Gestión medible del SG-SST

La seguridad de su empresa, trazable y accionable

Ordenamos su Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo para que cada riesgo tenga un control, cada hallazgo un responsable y cada requisito legal una evidencia disponible cuando se necesite.

El problema real

Así se ve la gestión SST cuando no hay un sistema detrás

La información dispersa y el seguimiento manual consumen el tiempo que debería dedicarse a la prevención.

Información dispersa y sin trazabilidad

Los soportes del SG-SST viven en correos, carpetas y archivos de Excel sueltos. Cada visita o auditoría se convierte en días de búsqueda manual.

Centralizamos la documentación con una estructura única de archivo

Cumplimiento incierto frente a la norma

La empresa no sabe con certeza en qué porcentaje cumple el Decreto 1072 y la Resolución 0312, y descubre los vacíos cuando llega la visita.

Autoevaluación de estándares mínimos con plan de mejora medible

Acciones correctivas sin responsable ni plazo

Los hallazgos de inspecciones, investigaciones y auditorías se registran, pero nadie hace seguimiento y quedan abiertos indefinidamente.

Plan de acción con dueño, fecha y verificación de eficacia

Sin indicadores para la gerencia

La dirección decide de forma reactiva porque no tiene cifras consolidadas de accidentalidad, ausentismo ni avance del plan anual.

Tablero de indicadores con revisión periódica por la alta dirección

Nuestro enfoque

Un SG-SST gestionado por resultados, no por carpetas

Evidencia lista para auditoría

Cada requisito legal queda asociado a un documento, un registro y un responsable, de modo que la evidencia se muestra en minutos y no en semanas.

Riesgos priorizados, no listados

La matriz IPVR se convierte en un plan de intervención por nivel de riesgo, con controles asignados y verificación en campo.

Indicadores que la gerencia entiende

Frecuencia y severidad de accidentalidad, ausentismo, cobertura de capacitación, cierre de acciones y avance del plan anual de trabajo.

Mejora continua real (PHVA)

Revisión por la dirección, auditoría interna y ajuste del plan del año siguiente con base en los resultados y en la accidentalidad observada.

Indicadores

Lo que reportamos a la gerencia

Construimos las fichas técnicas de los indicadores de estructura, proceso y resultado que exige el Decreto 1072 de 2015, y entregamos un informe periódico entendible para la alta dirección.

Ver normatividad aplicable

Índice de frecuencia

Accidentes de trabajo por cada 100 trabajadores en el periodo.

Índice de severidad

Días perdidos por accidentalidad frente a las horas hombre trabajadas.

Ausentismo laboral

Días de incapacidad por causa médica y su impacto en la operación.

Cobertura de capacitación

Trabajadores formados frente a los programados en el plan anual.

Cierre de acciones

Porcentaje de hallazgos cerrados dentro del plazo comprometido.

Avance del plan anual

Actividades ejecutadas del plan de trabajo con presupuesto y responsables.

Cómo trabajamos

Cuatro fases para cerrar el ciclo PHVA

01

Diagnóstico y línea base

Autoevaluación de estándares mínimos, revisión documental y verificación en sitio para saber dónde está la empresa hoy.

02

Ordenamiento documental

Política, matriz de requisitos legales, matriz IPVR, procedimientos y formatos con control de versiones y conservación conforme a la norma.

03

Ejecución del plan anual

Inspecciones, capacitaciones, exámenes ocupacionales, simulacros e investigación de eventos con registro de evidencia.

04

Medición y revisión

Informe de indicadores, auditoría interna, revisión por la alta dirección y plan de mejoramiento para el siguiente ciclo.

Preguntas frecuentes

¿Qué significa que la gestión del SG-SST sea trazable?

Que cada actividad del sistema deje un registro verificable: quién la hizo, cuándo, con qué soporte y qué acción se derivó. Eso es lo que permite demostrar cumplimiento ante el Ministerio del Trabajo, la ARL o un cliente que audita.

¿Necesito un software para tener el SG-SST en orden?

No es obligatorio. Una empresa pequeña puede operar con formatos bien estructurados y un archivo ordenado. El software ayuda cuando hay varias sedes, alta rotación o mucho volumen de registros.

¿Cada cuánto se deben reportar los indicadores?

Los indicadores del SG-SST se miden con la periodicidad definida en la ficha técnica de cada uno, generalmente mensual o trimestral, y se consolidan al menos una vez al año para la revisión por la alta dirección.

¿Ustedes acompañan las visitas de auditoría?

Sí. Preparamos la evidencia, acompañamos la visita del Ministerio del Trabajo, de la ARL o de auditorías de segunda parte de sus clientes, y gestionamos el plan de acción posterior.

Sepa exactamente en qué punto está su SG-SST

Hacemos un diagnóstico de línea base y le entregamos el porcentaje de cumplimiento con su plan de mejora priorizado.